ライブ放送ワークフローをクラウドに移行する方法

クラウドベースのテレビ放送の現状

ほとんどの放送事業者は、すでに始めているかどうかにかかわらず、クラウドの利用を検討しています。冒頭で述べたように、市場は 2024年には$600億ドルに成長に成長する見込みです。放送業界の上級技術意思決定者を対象としたネビオンの最新調査によると、約3分の1の組織がクラウドの採用を優先事項と考えていますが、 ほぼ90％の組織が今後1年以内にクラウドワークフローを導入する 意向を示しています。

この調査では半数近くがクラウドに初めて参入すると回答し、80%以上はパンデミックによってクラウド制作ツールの必要性を確信したと回答しました。

また、同報告書によれば、放送局がクラウド技術を最も頻繁に使用しているタスクは以下の通りです：

• ポストプロダクションおよびファイルベースのプロダクションタスク（63%）
• プレイアウトおよび配信（58%）
• 録音・再生（45%）

同時に、調査では放送事業者の中にはクラウドの適性に対する懸念も示されており、その中には遅延（45％）やセキュリティ（40％）に関する不安が含まれています。また、更に39％が 大規模な導入に対する障害として、組織内での変革への抵抗があると述べています回答しています。.

それでも、クラウドベースのワークフローは業界において本格的な進展を遂げていることは確かで、ライブスポーツやイベントから録画コンテンツのストリーミングに至るまで、多岐にわたる利用例が見られます。

クラウドベースの放送ワークフローの利点

クラウド・ワークフローは放送局にとっていくつかの利点がある。ここでは、最も重要なものをいくつか紹介する：

コスト削減

コスト削減は、ワークフローをクラウドに移行する最も明白なメリットの1つである。従来の放送は高価だ：

あるアナリストは2018年、NFLネットワークが支出する金額を次のように見積もった。 約$1百万ドルの製造コスト 伝統的な放送方法でテレビ放映された各試合。

出典元： TVニュースチェック

それに加えて スポーツ中継のマージン 例えば、NBAの放映権には毎年平均9%、NFLの試合放映には毎年5%を支払っている。

利用ベースのクラウド・サービスは、高価なCAPEX（オンプレミスのデータ・ストレージなど）を、より小規模で管理しやすいOPEXコストに置き換えることで、放送局のコスト最適化に貢献する。これにより、メディアワークフローをクラウドに移行し、必要な分だけを支払うことができる。また、組織はクラウドツールを使って、継続的なコストを監視し、コストのしきい値をリアルタイムで設定することもできる。

のクラウドプロダクトマネージャーであるニック・ソーパーによれば、このようなコスト構造は、従来高額な技術購入に投資してきた放送局にとって大きなボーナスになるという。 メディアクラウドコンサルタント会社タイレルのインタビューに答えた。 MASV.

「ライセンス料以外では、使わないときにテクノロジーにお金を払うことはありません。「必要なときに電源を切って、お金を節約するのです」。

さらに、デジタル配信のための従来のワークフローは、クラウドではもはや必要ない。放送局は、トランスコード、エンコード、その他の従来の 制作と配信のワークフロー 番組制作者、ローカル局グループ、または配信業者に依存するのではなく、クラウド上で。

その他、コスト面で留意すべき要素がある：

• 特に、適切なクラウドの専門知識がなかったり、不要なときにインスタンスの電源を切り忘れたりした場合だ。

「クラウドを初めて導入する放送局は）最初は自分でいろいろ試してみることが多いのですが、週末にEC2インスタンスを起動したままにしておくなどして、たいていはコスト高に悩まされます」とソーパー氏は言う。

• 放送局にとって、自分のやっていることを理解しているクラウドエンジニアを見つける（そしてお金を払う）ことは大きな課題になる。
• クラウドとオンプレミスのハイブリッド・アプローチは、2つの全く異なるシステムのメンテナンスが必要になるため、コストが高くなり、無駄に複雑になる可能性もある。そのため、クラウドネイティブのワークフローを開発する方が、オンプレミスのワークフローをクラウドに複製するよりも効率的でコストも抑えられるのが一般的だ。

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フレキシビリティ

コストは別として、放送局にとって、そしてほとんどの業界の組織にとって、最大の利点は柔軟性である：

• クラウド・インフラストラクチャを利用すれば、緊急のハードウェアを購入したり、繁忙期に対応するために過剰なプロビジョニングを行ったりすることなく、必要に応じて迅速にスケールアップやスケールダウンを行うことができる。
• 組織は、機械学習モジュールなど、クラウドプロバイダーが提供する新しいテクノロジーを追加することで、将来のビジネスに備えることができる。カスタマイズされたマルチベンダー・アプローチにより、放送局は必要に応じてテクノロジーやコンポーネントを交換することができ、単一のベンダーに縛られることはない。
• あるいは、サブスクリプション・ベースのストリーミング・サービスなど、クラウドによって可能になる新しいビジネスモデルを試すこともできる。
• クラウドはまた、ライブ・イベントや組織のスタッフがどこにいても、コンテンツを誰にどのように配信しても、リモート・ワークフローによる制作の柔軟性を提供する。
• クラウドストレージはまた、複数の異なるエンドポイントに同時にコンテンツを配信する際や、以下のような方法でコンテンツの価値と豊かさを高める際にも、より高い柔軟性を提供する。 AIを活用したメタデータ.

ソーパー氏によれば、放送局は品質に妥協することなく、このような柔軟性を享受できるという。「オンプレミスと同じクリエイティブなコンテンツをクラウドから得ることができます。「2つのミックス・エフェクト・バスを持つビジョン・ミキサー、キャラクター・ジェネレーター、その他のプロセスで、展開パイプラインを構築することができます。ベンダーはそれらの製品を提供することができます」。

一方、オンプレミスのセットアップは、拡張性や柔軟性がはるかに低い。

「タイレルのセールス・ディレクターであるダン・ムッホモアは、次のように説明する。

「しかし、それの問題点は、市場要件に変更があった場合、技術的な選択を軸にピボットしなければならないことだ。顧客ベースやビジネスが変われば、技術的な選択も変えなければならない。「そして、そのような一括した決定は、ビジネスにおいて大きな大きな負担となるのです」。

効率とスピード

上記のような柔軟性は、ライブやその他のイベントに複雑さをもたらすロジスティクスや移動などの問題を簡素化することで、効率化を促進する。このスピードは、放送局が進行中の放送中にハイライト・パッケージを作成するなど、動きの速いライブ・イベントをよりうまく活用するのに役立ちます。

クラウドワークフローは、クラウドに常駐し、複製され、特定の条件が満たされない限り起動しないように設定することもできます。 自動化ツール - 従来のワークフローに比べ、大幅な効率化が期待できる。

ライブ放送の場合、組織は複製可能なデプロイメント・パイプラインを作成し、次のライブイベントの直前にボタンを押すだけでスイッチを入れることができるとソーパーは言う。

クラウドプラットフォームは、放送局が視聴者をよりよく理解し、特定の視聴者グループに合わせてコンテンツを調整するのに役立つ高度な分析ツールも提供している。

信頼性

信頼性は放送の最も重要な側面であることは間違いない：視聴者を失望させる フィードの破損やその他の生産上の問題は、信頼の欠如につながる可能性がある。.

クラウドプロバイダーのサービスレベル契約（SLA）は、一般的に次のような内容になっています。 最小限のダウンタイム また、マルウェア、ランサムウェア、異常気象、その他の要因による停電が発生した場合でも、レプリケーション、バックアップ、その他の手段により、復旧までの時間を短縮することができます。

クラウド・プロバイダーと提携するということは、その会社の社員が最も多くの時間を費やすということでもある。 災害復旧 (DR）であって、あなた自身のものではない。

セキュリティ

データセンターのフォートノックスを建設する資金と時間がない限り、データセンターが必要であることは広く認知されている。 クラウドはより安全でセキュア (特に、AWSやGoogle Cloudのような有名なパブリッククラウドを利用する場合はそうだ。

クラウド・プロバイダーは、社内のどのチームよりも迅速かつ効率的にシステムを自動的に更新し、パッチを適用する。同時に、安全なデータセンター、ネットワーク・セグメンテーション、悪質業者による侵入の試みに対する自動化された保護機能によって、24時間365日の保護を提供する。

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クラウドベースのブロードキャストを理解する

これらの利点は、今後のテレビ制作におけるクラウドベースのワークフローの重要性を示しており、専門家は次のように予測している。 ライブおよびニアライブスポーツ、eスポーツ、エンターテインメント、エンタープライズ アプリケーションがクラウドの採用をリードするだろう。

しかし、クラウドベースの放送とは今どのようなものなのだろうか？

出典元： セネカ・カレッジ

クラウドワークフローは、ライブプロダクションのほぼすべての側面に適しています。これにはビデオ編集も含まれます、 グラフィックスとVFXクラウド経由のライブ放送は、数十台のカメラに対応し、すべてのフィードをクラウドに取り込んで切り替えることができます。クラウド経由のライブ放送は、クラウド上ですべてのフィードを取り込み、切り替えることで、数十台のカメラに対応し、オーバー・ザ・トップ（OTT）TVサービスを通じてより多くの人々にリーチし、ほぼリアルタイムでスポーツデータフィードを生成するなどの拡張機能をサポートすることができる。

後者は、新しい若い視聴者を獲得しようとする放送局にとって特に重要だ、とタイレルのムッフモアは説明する。

「私の子供たちは私とは違う方法でスポーツ中継を見ている。放送局は、そのデバイスを使って彼らと関わる必要があるが、その技術は従来の放送インフラにはない。"

放送局がクラウド技術の導入を始めた主な分野には、次のようなものがある：

• トランスコード:プログラマーやディストリビューターは、従来のハードウェアトランスコーダーの代わりに、クラウドベースのソフトウェアを使ってファイルフォーマットを変換することが増えています。
• エンコーディング:同じように、クラウドベースのエンコーディングは、ハードウェアエンコーダの代わりに放送信号をデジタルフォーマットに変換することができる。グーグルは、このワークフローは、複数のローカル局を持つ放送局に特にメリットがあると指摘している。各局が独自のエンコーダーを必要とする代わりに、1つのクラウドに信号を送ることができるからだ。
• オートメーション:広告シグナリング、ダイナミックな広告挿入、休憩時間のメッセージング、その他のワークロードは、クラウドで自動化されることが多い。
• 保管とアーカイブ:クラウドプラットフォームは無限に拡張可能なストレージを提供するが、データの保存やアーカイブが増えるにつれてコストが問題になる可能性がある。クラウドが事実上すべての業界のデータ・ストレージ業界に進出していることを考えれば、これはかなり明白なことだ。
• ストリーム・パッケージング:クラウドは、放送コンテンツをマルチスクリーン配信するために、より効率的に準備するのに役立つ。なぜなら、コンテンツはコンテンツ配信ネットワークの近くにあり、遅延を減らすことができるからだ。
• 信号分配:放送局は、各テレビ局に直接配信する代わりに、信号をクラウドに送信し、そこでエンコードされ、パートナーの仕様に合わせてパッケージ化され、再配信される。

アマゾンは、クラウド放送の流通チェーンを大きく4つに分けている：

1. ストレージ:クラウドに保存されたコンテンツは、プレイアウトやトランスポートに即座に利用できる。放送局は、短期的に必要なコンテンツにはより高速なストレージを使用し、アクセス頻度の低いビデオにはコールドストレージやアーカイブストレージ（より安価）を使用することができる。
2. 輸送:配信方法によっては、データやファイルをさまざまなパートナーやエンドポイントに迅速かつ確実に転送しなければならない。
3. リニア・プレイアウト:リニアチャンネルを円滑にするために、さまざまなファイルを正しい順序で並べること。これらのファイルには、テレビ番組自体、広告、内部プロモなどが含まれる。
4. ライブ・ストリーミング:また、プレイアウトはストリームをデコードし、リアルタイムでリニアシステムに送信しなければならない。

クラウド移行にどう取り組むか？

これまでのところ、多くの放送局がクラウドに移行するのは断片的なものだ。伝統的な放送局の多くは、何十年もかけて磨き上げられた、高度な技術を要するオンプレミスのプロセスを採用している。

タイレルのソーパーによれば、テレビ業界ではクラウドのスキル不足が続いており、変化のスピードが比較的遅いことは確かだという。

「テレビを生業とするエンジニアたちは非常に優秀で、技術的なハードルのほとんどを克服することができます。「しかし、クラウドは彼らにとって未知の世界です。インフラをコードとしてデプロイするためのパイプラインを開発することは、テレビの環境ではオンプレミスでは誰もやったことがないことです」。

ムッフモアも同意見で、このような社内の抵抗は、時には確立されたワークフローを守ることに帰結することもある、と付け加えた。

「もし私が40年かけて技術を磨いてきたエンジニアだとしたら、私の価値は、このキットをラックに入れ、納期に間に合わせることで、プロジェクトを最低コストで提供することにあります。「その場合、自分の価値をビジネスに還元できないので、クラウドには行きたくない。

しかし、ほとんどの技術革新がそうであるように、いち早くクラウドに移行した企業は、オンプレミスのライバル企業に対して本質的な優位性を得ることができる。

リフト・アンド・シフト」対「クラウドネイティブ

映画テレビ技術者協会（SMPTE）のマイケル・ゴールドマンは、現在ほとんどの組織が「リフト・アンド・シフト」移行アプローチをとっていると言う。「つまり、既存の地上ベースのソリューションをクラウドに移行しているのです。 NABアンプリファイそして、このやり方は長期的には実現不可能だと付け加えた。

「クラウド・ネイティブなサービスがどのように構築されるかを検討すれば、リフト・アンド・シフトのようなアーキテクチャとは根本的に異なるでしょう。「しかし、その限界に気づき始めており、業界は適応する必要があることを理解し始めている。

実際、放送ワークフローをクラウドに移行するためのリフト＆シフトのアプローチは、あまり意味がないとTAG Video Systems社は言う。 ピーター・ウィーランのYouTubeビデオ.クラウドのゴールは、すべてを自動化し、可能な限りタッチレスなものにすることだからだ」と彼は言う。

「放送の）大部分は、1960年代や1970年代から使ってきた技術の限界に縛られている。「今日のプロダクション・スイッチャーは、ある意味では1960年代のプロダクション・スイッチャーの大型版のように見えます。そして、コンテンツをカメラから消費者に届ける方法を再考する余地があると思います。

出典元： パナソニック

例えば、クラウド上でプレイアウトのワークフローを再構築することで、リフト・アンド・シフト・アプローチの95%のコストを削減することができる。

この適応を促進するために、SMPTE のような組織がある。 ワーキンググループ結成 昨年、「クラウドへの移行における課題について議論」し、クラウドへの移行とクラウドでの作業のベストプラクティスを開発するために開催された。

低空飛行の果実」に集中する

Muchmore氏もSoper氏も、確立されたワークフローを持つ従来の放送局は通常、物事をシンプルに保ち、クラウドでの運用に自信をつけるために、アーカイブやバックアップ機能などの「低いところにある果実」を最初に移動させようとすることに同意している。

しかし、ソーパーによれば、ここ数年、放送局のエンジニアたちはクラウドネイティブなワークフローに賛同し始めているという。「人々は徐々に新しい技術を学び始めています。「これらのテクニックのいくつかは、過去10年間、他の業界では標準的なものでしたが、メディア分野では新しいものです」。

彼は次のように付け加えている。 ほとんどの放送局は、より効率的なワークフローの変更に前向きである。 そして、クラウド・ワークフローの恩恵を受けられる他のビジネス分野にも範囲を広げることができます。「そして、クラウド・ワークフローの恩恵を受けられるビジネスの他の分野にも範囲を広げることができる。

クラウドでライブ放送に挑む

クラウドを通じて放送品質のビデオを実現することは、クラウドライブ放送ワークフローの最も困難な要素の1つである。

出典元： IBMビデオ

しかし、リアルタイムエンコーダ、機械学習ベースの処理技術、非常に重いメディアファイルを処理できるクラウドファイル転送などの新技術が、組織の移行を支援している。 生放送 ワークフローをクラウド化。

• 放送局は、AWS Connectライブストリーミングのようなツールを使って、リアルタイムのコンテンツを取り込み、ストリームをキャプチャし、プロダクション全体でコンテンツを配信することができる。
• また、録画中の重いメディアファイルのリアルタイム転送を利用することもできる。 MASVのグローイング・ファイル機能.

Soper氏は、クラウドでのライブ放送の大きな課題の1つは、ライブ放送に必要な速度で重いファイルを移動するのに十分なオンサイトの "ファーストマイル "帯域幅を確保することだと言う。 インターネット接続 はライブのワークフローでとても人気がある。

「なぜなら、それらのファイルの受信者であるダウンストリーム・ユーザーを考慮に入れなければならないからです。

「ファイルはそのままトランスコード工程に入り、ソーシャルメディアエンドポイントに配信されるのか？それとも、編集室に入って、スポーツのハイライト・パッケージやメインストリーム・チャンネルのプレミアム・コンテンツに再利用されるのでしょうか？メディアフローのユーザーストーリーを理解することが重要なのです」。

TAGのウィーラン氏によれば、パフォーマンスの高いライブ放送ワークフローを構築する鍵は、必要なときにいつでもスナップショットして展開できる再現性の高いワークフローをクラウド上に構築することだという。いずれにせよ、高価なプロダクショントラックを立ち上げて何日も稼働させるよりも、はるかに簡単で安価なアプローチだと彼は言う。

クラウド移行の計画：留意点

放送局やライブストリーマーがワークフローをオンプレミスからクラウドに移行する際に覚えておかなければならないことがいくつかある。最も注目すべきことの1つは、大手のパブリッククラウド・プロバイダーを利用するか、独自のプライベートクラウドを構築するかということだ。

インフラ基盤の一部をサードパーティに譲りたくないという組織もある。また、ハイブリッド・クラウドのアプローチを好む組織もある。しかし、パブリック・クラウドの導入と利用は、自社でプライベート・クラウドを構築・維持するのに比べて比較的に容易であるため、圧倒的に一般的な選択肢となっている。

Soper氏によれば、TyrellがAWSを好む理由は、メディアワークフローに比較的長い歴史があり、AWSに必要なスキルセットをオープン市場で見つけるのが容易だからだという。

しかし、レガシー・インフラストラクチャ、クラウドの成熟度、ターゲット市場、競争優位性に関しては、どの放送局も同じではない。そのため、同じクラウド移行は2つとない。すべての放送局は、現在のセットアップを評価し、どのワークフローを移行するのが最も合理的かを決定しなければならない。

出典元： ミディアム

タイレルのムッフモアは、この点では新しい企業の方が有利なこともあると言う。

「メディアに参入したばかりの企業の多くは、インフラを何も持っていません。しかし、より確立されたビジネスであれば、数年前に行ったCAPEXの評価減を含め、より多くの財務上の考慮事項があります。

ワークフローをクラウドに移行するかどうかを検討する際に留意すべき点を挙げてみよう：

1. 現在のセットアップを評価する.どのような業種の企業でも、まず自社のテクノロジー・スタックとクラウド成熟度の現状を把握する必要がある。これにより、効率性、パフォーマンス、信頼性の面でクラウド移行から最も恩恵を受けられるワークフローの領域について、貴重な情報を得ることができる。

また、ワークフローのどの部分をクラウドに移行すれば、混乱が最小限に抑えられ、最大のメリットが得られるかを示すこともできる。

1. ワークフローの要素の移行が理にかなっているかどうかを判断する.ワークフローをクラウドに移行することは複雑であり、それは以下のような理由で行われるべきではない。 でしょう 正しいアイデアのように。ビットレートの変化、リバッファーの比率、ビデオの起動時間、その他の重要な指標への影響という観点から、特定のコンポーネントを移行することのビジネスケースと運用上の利点を評価する。
2. 新しいクラウドベースのワークフローを監視する方法を見つける.クラウドを利用していない従来の放送局は、信号強度、信号対雑音比（S/N）、発生したエラーを監視できるハードウェア・プローブを使用している。放送局はこれらのハードウェア・プローブをソフトウェアに置き換えなければならない。

放送局がクラウドの成熟度を判断し、最初にクラウドに移行すべき分野を特定したら、タイレルのようなクラウド移行コンサルタントに依頼し、プロセスを簡素化することができる。

タイレルのムッフモアは、放送局が新しいスキルを習得したり、クラウドエンジニアを大量に雇用したりすることなく、クラウドの大きなチャンスを活用できるよう支援すると言う。